Así podemos ayudarte
Análisis de costos y finanzas
Conoce exactamente el costo de tu producto y el precio adecuado de venta - Organiza las finanzas de tu negocio. Mejora y maximiza tus procesos
Análisis de costos
Analizamos todos los costos asociados con la producción de bienes o servicios, identificando costos directos, indirectos, fijos y variables para comprender su impacto en la rentabilidad.
Diseño de sistema de costos de producción y servicios
Desarrollamos un sistema integral para registrar, analizar y controlar los costos relacionados con la producción y la prestación de servicios.
Análisis financieros
Evaluamos los estados financieros de una empresa para analizar su desempeño, solidez financiera y rentabilidad. Esto incluye el análisis de ratios financieros, tendencias y proyecciones futuras.
Mejoramiento de procesos
Conoce exactamente el costo de tu producto y el precio adecuado de venta - Organiza las finanzas de tu negocio. Mejora y maximiza tus procesos
Estandarización y documentación de procesos
Documentamos procesos y procedimientos claros para todas las actividades, facilitando la consistencia y eficiencia en las operaciones.
Mejoramiento general de la organización de procesos
Nos enfocamos en identificar áreas de mejora y optimizar procesos para aumentar la eficiencia, reducir costos y mejorar la calidad.
Optimización de procesos
Revisamos y reorganizamos procesos empresariales para hacerlos más eficientes, eliminando cuellos de botella, reduciendo tiempos de ciclo y minimizando desperdicios.
Formulación de planes de negocios
Sirven para adquirir inversión o financiamiento a través de préstamos bancarios, gubernamentales o crowdfunding. El plan de negocios detalla el análisis del entorno, la investigación de mercados, el estudio técnico, organizacional, estratégico y financiero para atraer inversores interesados.
Análisis del entorno
Esta etapa examina el entorno externo, considerando economía, tendencias, regulaciones y condiciones políticas y sociales. El objetivo es comprender el contexto, identificar oportunidades y amenazas, y anticipar cambios que puedan afectar al negocio.
Investigación de mercados
Se analiza el mercado objetivo, recopilando datos sobre tamaño, segmentos, comportamiento del consumidor, competencia y tendencias. El objetivo es entender las necesidades de los clientes, identificar nichos y evaluar la demanda.
Estudio técnico
Esta fase evalúa la viabilidad técnica del negocio, considerando ubicación, instalaciones, equipamiento, tecnología y procesos. El objetivo es asegurar que la empresa tenga los recursos y capacidades técnicas necesarias para operar eficientemente.
Estudio organizacional
Se analiza la estructura organizativa del negocio, definiendo roles, responsabilidades, políticas, procedimientos y sistemas de gestión. El objetivo es asegurar una distribución clara de tareas y una cultura organizacional que promueva el éxito y el crecimiento sostenible.
Estudio estratégico
Se desarrolla la estrategia empresarial, estableciendo objetivos, identificando ventajas competitivas, definiendo estrategias de marketing y planes de crecimiento. El objetivo es definir una dirección clara y acciones coherentes para alcanzar las metas del negocio.
Estudio financiero
Finalmente, se realiza un análisis financiero para evaluar la viabilidad económica, elaborando proyecciones de ingresos, costos y flujos de efectivo, y calculando el punto de equilibrio y la rentabilidad esperada. El objetivo es asegurar que el negocio sea financieramente viable y rentable.
Otros servicios
Todos los engranajes de tu empresa necesitan estar ajustados.
Gestión humana
Definimos una estructura organizacional eficaz alienada al modelo de negocios de la empresa.
Construimos manuales de funciones a la medida del cargo, definiendo las tareas y roles, que permitan mejorar la coordinación y eficiencia del equipo de trabajo.
Planes de negocio Fondo emprender
Te acompañamos en la creación y definición de un modelo de negocio rentable y con impacto, asegurando que tu proyecto cumpla con los requisitos de Fondo Emprender. Nuestro objetivo es ayudarte a estructurar un proyecto sólido y viable, maximizando tus oportunidades de obtener los recursos necesarios para llevar tu idea al siguiente nivel.
Registro de marca
Registrar tu marca es uno de los activos más valiosos que puede tener tu empresa. Al blindar tu nombre comercial, aseguras su exclusividad y prestigio. Permítenos acompañarte en este proceso crucial para que tu marca esté protegida y tu negocio se fortalezca.
Modelos de negocio
Te ayudamos a definir tu idea de negocio.
Describimos y diseñamos cómo una empresa crea, entrega y captura valor, optimizando recursos y mejorando la eficiencia en su operación.